analisis IMWI dengan Matrik EFE, EFI dan CPM

TUGAS MANDIRI

"MANAJEMEN STRATEGI"

DOSEN: TUBAGUS WAHYUDI, SE.

  

  

Disusun Oleh:

 Shinta Aprianti

Administrasi Bisnis

Institute Manajemen Wiyata Indonesia

Jl. Gudang No. 7 - 9 Kota Sukabumi 43112

No. Telp. (0266) 235 717

PENDAHULUAN

Strategi” berasal dari bahasa latin, “ stratos (pasukan) dan “agein” (memimpin). Strategi menjawab pertanyaan mengenai, apa yang ingin kita lakukan, organisasi seperti apa yang kita inginkan, dan kemana organisasi akan menuju.Manajemen strategik menurut pendapat Blocher dan Lin (1999) adalah “ The Development of a sustainable competitive posisition in which the firm’s competitive provides continued success.” Sedangkan menurut Yuwono dan Ikhsan (2004:11) biasanya dihubungkan dengan pendekatan manajemen yang integratif, mengedepankan secara bersama-sama seluruh elemen seperti planning,implementating, dan controlling  dari strategi.

Untuk itu manajemen strategis mengacu pada aktifitas yang terdiri dari tiga tahap yaitu perumusan (formulation), pelaksanaan (implementation), dan evaluasi (evaluation) strategi. Untuk menciptakan suatu sistem manajemen strategis yang baik, dibutuhkan perangkat analisis manajemen strategis. Perangkat tersebut dapat membantu perencanaan strategi dalam mengidentifikasi, memilih dan mengevaluasi strategi. Analisis dan pilihan strategi bertujuan untuk menentukan arah tindakan alternatif terbaik bagi organisasi dalam rangka mencapai misi dan tujuannya. Proses ini dimaksudkan untuk menetapkan tujuan jangka panjang, menghasilkan sejumlah strategi alternative serta memilih strategi terbaik yang hendak dijalankan.

Institute Manajemen wiyata indonesai (IMWI) sendiri adalah perguruan tinggi swasta yang berada di kota sukabumi dimana perguruan tinggi yang memiliki program yang memfokuskan terhadap sumber daya manusia yang agar menjadikan SDM yang berkualitas, fropesional dan disiplin baik dalam dunia kerja maupun menjadi entrepreneur, untuk itu saya di beri kesempatan untuk menganalisis baik dalam kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman IMWI dalam mencapai tujuan yang di bandingkan dengan perguruan tinggi lainnya terutama yang berada di kota sukabumi.

INSTITUT MANAJEMEN WIYATA INDO­NESIA (IMWI) merupakan lembaga pendidikan yang berkedudukan dan berkantor pusat di Kota Sukabumi, dengan alamat Jalan Gudang No. 09 RT. 03/05 Kelurahan Kebonjati Kecamatan Citamiang. Lembaga ini memiliki maksud dan tujuan di bidang sosial khususnya bidang pen­didikan yaitu untuk menghasilkan tenaga ahli/ Manajer, dan para pengusaha muda yang berori­entasi pada kebutuhan dunia bisnis dan industri, dan pengembangan usaha, pada tingkat regional, nasional maupun internasional. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut lembaga menjalank­an kegiatan program pendidikan tinggi di bidang manajemen dan bisnis yaitu jurusan Administrasi Bisnis, Akuntansi, Ilmu Administrasi Perkantoran, Komunikasi, Manajemen serta Sistem Informasi.

 Visi

Menjadi  Lembaga Pendidikan Tinggi Berkualitas Dalam Menghasilkan Sumber Daya Manusia  Profesional , Berbudaya, Baik Dan Memenuhi Kebutuhan Dunia Kerja.

Misi

1. Menghasilkan lulusan yang bertakwa  kepada Tuhan Yang Maha Esa, Unggul, dan berdaya saing dalam memenuhi kebutuhan dunia kerja
2. Meningkatkan mutu dan relavansi melalui pendidikan dan pembelajaran, penelitian, dan pengembangan ilmu, serta pengabdian kepada masyarakat
3. Menyelenggarakan manajemen pendidikan yang berkualitas dan akuntabel, melalui pembangunan organisasi yang sehat, dengan penguatan tata kelola dan pencitraan publik.

Berikut ini akan diuraikan perbandingan IMWI dan perguruan tinggi lain yang ada di Sukabumi menggunakan Matrik EFE, EFI dan CPM :

Tabel Matriks EFE

Faktor Eksternal Kunci		Bobot	Rating	Skor
		(a)	(b)	(axb)
Peluang ( Opportunities )
1	Tingkat perkonomian masyarakat yang meningkat	0,10	3	0,30
2	Tingkat pendidikan pelajar sukabumi yang masih rendah	0,7	3	0,21
3	Masing rendahnya perguruan tinggi di sukabumi	0,10	4	0,40
4	Minat pelajar yang ingin meneruskan ke jenjang perkuliahan	0,15	4	0,60
5	Butuhnya tenaga kerja yang profesional	0,10	4	0,40
Ancaman (Threaths)
1	Banyaknya isu-isu negatif	0,10	3	0,30
2	Murahnya biaya di perguruan tinggi lainnya terutama di sukabumi	0,15	4	0,60
3	Pemerintah yang semakin disiplin dalam standar pergruan tinggi	0,10	3	0,30
Total		0,87		3,11

Tabel Matriks EFI

Faktor Internal Kunci		Bobot		Rating	Skor
		(a)		(b)	(axb)
Kekuatan ( Strenghts )
1	Program akses kerja	0,4		2	0,8
2	Dosen praktisi dengan standar S2	0,10		4	0,40
3	Membangun kedisiplinan yang tinggi dan berkualitas	0,10		4	0,40
4	Brand image	0,15		4	0,60
Kelemahan ( Weaknesses)
1	Mahalnya biaya kuliah	0,10		3	0,30
2	Kurangnya kapasitas ruangan	0,10		3	0,30
3	Minimnya perpustakaan	0,5		3	0,15
4	Terlalu banyak program yang tidak terealisasikan	0,5		2	0,10
5	Manajemen yang kurang tertata dan berganti-ganti	0,5		4	0,20
6	Kurang daya respon terhadap konsumen (mhs)		0,5	4	0,20
Total			0,79		2,73

Competitive Profile Matrik ( CPM )

Faktor Penentu Keberhasilan	Institute Manajemen Wiyata Indonesia (IMWI )			Bina Sarana Informatika (BSI)		Universtitas Muhammadiyah Indonesia (UMI)
	Bobot	Rating	Skor	Rating	Skor	Rating	Skor
Eksistensi Perguruan Tinggi	0,15	2	0,30	3	0,45	4	0,60
Fasilitas	0,10	2	0,20	3	0,30	4	0,40
Sistem belajar	0,10	4	0,40	2	0,20	2	0,20
Biaya Perkuliahan	0,15	3	0,45	3	0,45	3	0,30
Akses Kerja	0,10	4	0,40	3	0,45	2	0,30
Pendidikan Karakter	0,15	4	0,60	3	0,45	2	0,30
Lokasi Perguruan Tinggi	0,15	4	0,60	2	0,30	3	0,45
SDM Pengajar	0,10	3	0,30	2	0,20	2	0,20
TOTAL	1,0		3,25		2,80		2,75

KESIMPULAN

Dari beberapa matrik di atas dapat kita simpulkan bahwa dalam matri EFE dan IFE dimana terdapat sebuah perencanaan dan bagaimana cara mengevaluasi perusahaan itu sendiri untuk menjadikan perusaan lebih baik lagi dan mengurangi kelemahan yang ada, mempertahankan kekuatan yang ada, memanfaatkan peluang yang ada dan menyusun strategi untuk menghadapi ancaman yang ada, dan matrik tersebut gambaran yang ada pada perguruan tinggi di IMWI Sedangkan dalam matrik CPM adalah matrik yang menggambarkan beberapa pesaing yaitu diantaranya IMWI, UMI, dan BSI dari matrik tersebut kita dapat simpulkan bahwa terdapar beberapa hal yang dinggulakan dari ketiga perguruan tinggi ini dan hal tersebut dapat menjadi masukan untuk beberapa perguruan tinggi terutama di sukabumi untuk lebih meningkatkan kualitas baik dalam segi system pendidikan agar dapat menghasilakan mahasiswa yang yang berkualitas pula dan bermoral.